Drive your business in the right direction
Controlling
"ONO ŠTO MOŽEŠ DA IZMERIŠ, TIME MOŽEŠ DA UPRAVLJAŠ, A ONO ČIME ŽELIŠ DA UPRAVLJAŠ, TO MORAŠ DA IZMERIŠ"
Controlling je celokupan poslovni proces utvrđivanja ciljeva, planiranja i kontrole unutar kompanije.Popunjavamo postojeću prazninu u kontroli poslovnih procesa. Menadžeri dobijaju konkretne sugestije za proveru svojih koncepata biznisa.
Temelj procesa su Vaši strateški planovi na osnovu kojih izrađujemo operativne planove i budžete. Uspostavljamo mesečno prognoziranje ostvarenja postavljenih ciljeva.
Organizujemo obračun troškova, kao jedan od najbitnijih procesa controllinga. Dobrom organizacijom obračuna troškova uvek ćete znati kolika je cena koštanja svakog od proizvoda, na kojim proizvodima zarađujete a na kojim gubite, da li neke od proizvoda ili grupa proizvoda treba da isključite i sl.
Izrađujemo mesečne izveštaje za menadžement, koji su vizuelno struktuirani tako da za kratko vreme možete sagledati celu sliku u svim segmentima - gde su odstupanja u odnosu na postavljeni plan, kakva su dalja predviđanja, zašto je do odstupanja došlo i najvažnije, koje akcije preba preduzeti.
Uvodimo KPI (Key Performance Indicators - Ključni pokazatelji uspešnosti) - jasno postavljen sistem sveobuhvatnog merenja učinaka.
Cilj uvođenja controllinga - Da se u ranoj fazi obezbede informacije o odstupanjima koje se mogu pojaviti u budućnosti, da se razviju mere fokusirane na REŠAVANJE POTENCIJALNIH NESKLADA u ciljevima i da se iniciraju brze adaptacije budžeta prodaje, troškova, investicija itd. kao i potrebnih eksternih izvora finansiranja u promenjenim uslovima.
Pravovremeno i jasno izveštavanje menadžmenta osnov je za donošenje ispravnih poslovnih odluka.
Bez jasno postavljenog plana, analize odstupanja i korektivnih akcija nemoguće je optimalno upravljati poslovanjem. Upravljajte rizicima!
Proces monitoringa performansi i preduzimanja akcija osigurava željeni rezultat.
Podržavamo da radite prave stvari na pravi način u pravo vreme!
- Postavite prave ciljeve
- Merite realizovane performanse
- Uporedite ostvarene rezultate sa postavljenim ciljevima
- Sprovedite odgovarajuće akcije za korekciju!
Nudimo Vam izradu organizacionog modela pripreme i obrade podataka, da na efikasan način svoj biznis u svakom segmentu možete pravovremeno meriti.